„...Ao contratar uma empresa terceirizada a tendência é de crescimento da qualidade dos serviços oferecidos e bem-estar de clientes e colaboradores.”
A competição em todos os mercados está cada vez maior e os consumidores também estão cada vez mais exigentes. Esses são alguns motivos que contribuíram para o crescimento dos serviços de terceirização de mão de obra. Uma boa gestão de facilities pode promover ganhos estratégicos e construir vantagens competitivas para qualquer negócio. É por isso que muitas empresas optam pela terceirização integrada de serviços de segurança, limpeza, recepção, portaria, paisagismo, jardinagem e manutenção predial.
Ao contratar uma empresa terceirizada a tendência é de crescimento da qualidade dos serviços oferecidos e bem-estar de clientes e colaboradores. Afinal, você terá a sua disposição profissionais especializados e capacitados para a execução mais eficiente de trabalhos secundários, mas que são fundamentais para o bom funcionamento de uma empresa.
Ao contratar serviços terceirizados, o empresário passa a contar com trabalho especializado e que não depende de um gerenciamento direto por parte dele, o que permite focar a sua atenção a outros setores do negócio.
Foque nos negócios da empresa
Como gestor, você já possui inúmeras responsabilidades: captar novos clientes, propor inovações, gerenciar contratos, liderar equipes, administrar e planejar orçamentos, etc. Existem outros setores da sua empresa, que não estão diretamente ligados a atividade principal do seu negócio, mas que também são importantes: limpeza, segurança, portaria, recepção e outros.
Agora imagine ter que saber qual o tipo de produto de limpeza é o mais adequado para o seu tipo de piso; qual quantidade de produtos comprar; como planejar e organizar a segurança da empresa; que tipo de câmera utilizar; onde as câmeras devem ser posicionadas; como fazer o monitoramento das pessoas; como realizar o controle de acesso; etc.
Possivelmente, você não se especializou nisso. Pode até ter algum conhecimento, mas não é o especialista. Isso, muitas vezes, implica em desperdícios (de tempo e recursos) e em deficiências nesses serviços.
Essas preocupações com serviços importantes para a empresa — mas que não fazem parte do objeto principal de trabalho — consomem tempo que poderia ser destinado a assuntos estratégicos. Ao terceirizar esses tipos de serviços, fica mais fácil para o gestor focar na sua área de atuação.
Conte com profissionais especialistas
Todo o processo de recrutamento, seleção e treinamento ficam sob a responsabilidade da empresa terceirizada. Ou seja, a contratante terá a sua disposição, profissionais especializados em suas áreas de atuação. Dessa forma, a chance de aumentar a qualidade dos serviços é gigantesca. Tudo isso influencia na rotina diária do negócio e tem impacto no produto final que será oferecido aos seus públicos.
Otimize o seu tempo (e tempo é dinheiro)
Quanto vale o seu tempo? O tempo hoje é um dos nossos principais recursos. É único que não tem volta.
Já falamos anteriormente que ao terceirizar um serviço, o gestor ganha mais tempo para focar nas atividades principais para o desenvolvimento do negócio, pois, não precisará dedicar parte do seu tempo para gerenciar uma equipe de serviços de apoio à empresa.
Além disso, a preocupação com determinadas situações de trabalho passa a ser responsabilidade da terceirizada: questões trabalhistas e de RH – como já citado – passam a ser administrados pela terceirizada.
Ganhe em inovação
As empresas terceirizadas são especialistas no assunto. E uma boa empresa terceirizada, antenada com as tendências do mercado, além de bons profissionais, também vai lhe oferecer produtos ou equipamentos mais modernos para a execução dos serviços, gerando economia a médio e longo prazo e aumentando constantemente a qualidade do serviço prestado.
Reduza de custos
A economia de recursos é outro fator de destaque e que favorece a contratação do serviço de terceirização. Em relação às questões legais de trabalho, você terá a redução do pagamento com encargos trabalhistas, com processos de seleção e com a contratação de funcionários, treinamentos e capacitação de profissionais, dentre outros aspectos que acabam onerando o negócio. E como falamos anteriormente, ao utilizar produtos e equipamentos mais modernos e aprimorar a gestão desses recursos, a tendência é que você também economize.
Monte o seu projeto de terceirização de serviços com o Grupo MAP. Há mais de 10 anos no mercado, a MAP oferece todo o suporte às atividades de infraestrutura com o apoio necessário de administração em locais de implantação dos projetos.
